Designer, bouwer, aanvoerder.
De langere versie. Wie ik ben, wat ik breng, en hoe ik een samenwerking voor me zie.
Ik help bedrijven AI echt invoeren.
Veel bedrijven willen AI invoeren, zien de waarde, en hebben het budget om het goed te doen. Wat ontbreekt is de hoe. Daar kom ik binnen. Ik breng de aanpak, ontwerp het zo dat mensen het vertrouwen, en bouw het tot iets dat blijft draaien. De ideale samenwerking is simpel: een bedrijf dat het echt wil, dat mijn kennis serieus neemt, en dat me de ruimte geeft om het met goede mensen en redelijke deadlines neer te zetten. Veel meer heb ik niet nodig. Geen voorkeur voor een branche, wel een duidelijke wens: mooie dingen maken, en niet stilstaan.
Waarom nu.
De afgelopen twee jaar bouwde ik AI zelfstandig, van de eerste regel tot betalende klanten. Het werkte, en ik leerde enorm. Maar ik mis het samen: like-minded mensen, het uitgedaagd worden, het tempo van een team. Na die twee jaar solo sta ik open voor het juiste team, om een transformatie van binnenuit te leiden, en ben ik net zo goed zelfstandig inzetbaar voor bedrijven die nu willen starten.
Memortium, mijn eigen AI-dienst, blijft daarnaast gewoon draaien. Het helpt families hun herinneringen te bewaren en kost me zo'n twee uur per week. Voor mij het bewijs dat techniek tijd teruggeeft in plaats van opslokt, en het komt met me mee.
Hoe ik bouw.
Iets meer dan een jaar geleden kreeg ik onder de douche een idee: een omgekeerde vacaturebank, waar bedrijven hun feature-requests plaatsen, een API-koppeling of een stuk software, en developers daarop bieden. Vijf uur later stond het er. Frontend, backend, CMS, productiewaardig, klaar om live te gaan. Het was de eerste keer dat ik niet eerst naar Figma ging, maar van een idee in mijn hoofd al itererend naar een eindproduct bouwde. Dat was een kantelpunt. Sindsdien maak ik vrijwel al mijn eigen software, op maat, zonder ballast, en in de laatste vijftig dagen bouwde ik er zo'n veertig, allemaal werkend. Dat wil ik voor een team ook doen: interne applicaties die precies jullie probleem oplossen, en niets meer dan dat.
De weg hierheen.
Het begon met Dumo Media, het bureau dat ik direct na mijn opleiding opzette, met activatiecampagnes voor marketingbureaus. Daarna jaren enterprise design bij Shell, Roche, Philips en ING, waar ik leerde ontwerpen voor schaal en voor besluitvormers, en in elk team de leidende designrol pakte. De laatste twee jaar bouwde ik mijn eigen AI-producten: Memortium, Open Brain, Mono Dash. Ondernemen, ontwerpen, bouwen. Nu komen die drie samen.
Iedereen mee.
AI invoeren is mensen meenemen. Ik heb daarbij iedereen in het vizier, van Annie bij de receptie tot Johan in de directie en iedereen ertussen. Ik wil dat Annie net zo goed een paar uur per week terugkrijgt als de rest. Het maakt me niet uit wie je bent of wat je rol is, ik ben er om te zorgen dat jij het maximale uit deze kans haalt. Ik ben altijd al degene geweest die de mensen om me heen meeneemt in techniek, en dat doe ik met workshops, met trainingen, en door abstracte techniek visueel en begrijpelijk te maken.
Mensen eerst.
Ik geloof niet in het vervangen van mensen. Dat is een slechte filosofie. AI hoort mensen beter te maken en ruimte te geven voor unieker werk, niet om ze aan de kant te zetten. Mijn doel binnen een bedrijf is altijd meer mensen, niet minder. Human-centered design, en dat blijft het.
Hoe ver we kunnen gaan.
Tegelijk wil ik weten hoe ver dit reikt. We hebben niks aan AI als wij het blijven bedienen. AI moet voor ons werken. Daarom bouw ik met agents, orchestratie en automatisering, en duw ik op de grenzen om te zien wat er mogelijk wordt. Dat is de reis, en daarin wil ik een lichtbaken zijn.